Barreras para la PML

Actualmente la reglamentación ambiental ha estado tomando fuerza mundialmente, pues se está buscando minimizar el gran impacto ambiental causado por las industrias y se está creando una nueva cultura de cuidado de nuestro planeta.

A continuación se muestran las barreras más comunes en las empresas para implementar los métodos de la producción más limpia:

1. Resistencia al cambio

Hasta cierto grado la naturaleza de las organizaciones tiende a resistirse al cambio. Para asegurarse la eficacia y efectividad operacional, las organizaciones crearán fuertes defensas contra el cambio, con frecuencia el cambio se opone a intereses ya creados y daña ciertos derechos territoriales o prerrogativas de toma de decisiones que los grupos, equipos y departamentos establecieron y se han aceptado a los largo del tiempo. En organizaciones es muy frecuente un grado de rechazo a proyectos innovadores como la producción más limpia, primero porque se deben implementar nuevas capacitaciones para los trabajadores, y se debe cambiar el hábito de la producción en la empresa.

2. No se tienen en cuenta los problemas ambientales

Se descarta la posibilidad de que la empresa cause contaminación, se desconocen los métodos y reglamentos que se están aplicando sobre el tema ambiental actualmente en las empresas.

3. Costos

En algunos casos los métodos pueden resultar costosos y las empresas pueden descartar la posibilidad de implementar estos métodos, pues no tienen presente que los resultados a largo plazo.

4. Planeación a corto plazo

Es para el tipo de empresas que solo se basan en las ganancias inmediatas y no se centran en obtener resultados a largo plazo, por esto descartan la posibilidad de implementar alguno de estos métodos, pues además de creer que es costoso, no creen que será un beneficio sino un gasto.

5. No poseen información pertinente para realizar cambios

Muchas empresas aun no se encuentran actualizadas en este tema, pues no han visto la necesidad de aplicar estos métodos, y además no tienen conciencia en el cuidado del medio ambiente. Otra razón por la que la empresa no tenga información pertinente, es que se ha llevado a cabo un proyecto a alguna investigación para implementar el método.

6. No existe un departamento encargado del medio ambiente en la empresa

En la mayoría de las empresas no existe este departamento, las empresas más grandes y con mayor desarrollo han sido las que han dado este paso, este departamento es el encargado de realizar proyectos para determinar en qué campos es pertinente aplicar los métodos, determinar los costos y la recuperación de la inversión.

7. No existe cultura para cuidado ambiental en la empresa

El gerente de la empresa no toma importancia al cuidado del ambiente y no habla de esto con sus subalternos, no se encuentra bien informado en el tema del cuidado del medio ambiente.

8. Dificultad de aplicación de los métodos

La aplicación de los métodos puede demandar equipos que además de ser costos, son difíciles de incorporar en la empresa.